مقدمه
در تمام قرون و اعصار از زمان شکل گیری سازمان ها آنچه باعث مشرعیت بخشی به فعالیت های مدیران شده است چیزی جز اختیار نیست. که در پی آن امر نظارت و کنترل مطرح می گردد. اهمیت امر نظارت و کنترل به گونه ای است که اگر اعمل نگردد در تحقق اهداف سازمان باید با دیده تردید نگریست و اساساً هدف اصلی آن تعیین میزان دستیابی به اهداف سازمانی و تحقق برنامه های پیش بینی شده توسط مدیران است.
مدیران و بازرسان در جهت نیل به اهداف کنترل و نظارت باید از انواع کنترل ها تحت عنوان تحت عناوین پیش از عملف مکانی، تفکیکی و بعد از عمل بهره جویند و فعالیت های سازمان را با تلفیق انواع کنترل ها، در مراحل گوناگون تحت بررسی قرار دهند.
فایل پیوست